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《移动互联驱动新时代渠道突破之路》沙龙成功举办

发布日期:2015-11-03      浏览次数:353
核心提示:对不起!没关系!  核心提示:对不起,一直支持和陪伴我们的伙伴们,让大家久等了!我们2015年的第一场沙龙姗姗来迟,也许你们
 对不起!没关系!


  
  对不起,一直支持和陪伴我们的伙伴们,让大家久等了!我们2015年的第一场沙龙姗姗来迟,也许你们在等待、徘徊、不解甚至怀疑,不过,我们想这都不重要。

  没关系,我们想说,也许只有经过我们深度思考后所做出的扎实的每一步行动才能真正迎合你们的深层需求,以致解决问题。这份心意,只想让我们的服务变得更为优质,也只有你们能懂!

  我们认为,大变革时代的渠道重构,不是基于线上与线下的重构,而是在移动互联网背景下,基于O2O(Online To Offline,将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台),基于SOLOMO (SNS-Social Network Service,社交平台如微信、微博等、LBS-Location Based Service,位置定位服务、Mobile移动手机),以及物联网、大数据、云计算等技术背景融合交叉的全渠道整合营销体系下,完成的社会化渠道重构。

  我们有幸请到高春丽老师和大家分享《移动互联驱动新时代渠道突破之路》

  
  高春丽 


  讲师资历

曾任安瑞尔科技(北京)有限公司总经理 (国家高新技术企业)

曾任云南滇虹药业集团—上海康王日化营销副总经理

上海人才金港企业集团资深咨询师与合伙人

海尔大学、美的大学特聘讲师


  背景介绍

  著名营销实战与战略研究专家。《销售与市场》、《中国营销传播网》、《价值中国》、《博瑞管理在线》的专栏提供者和高级顾问、《销售与管理》、《中国经营报》、《广告主-市场观察》、《现代家电》等杂志和刊物的自由撰稿人。

  具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。随同“深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式在中国本土企业的研究和实践。

行业经验

  先后主持或参与为中国网通、衡水网通、松下电器(中国)有限公司、澳柯玛集团营销咨询等诸多项目案例,积累了丰富的行业经验和咨询经验,掌握了一整套互动式咨询方法:

基于产业价值链的企业整体竞争战略分析;

基于整体竞争观的营销模式------深度营销;

基于企业和市场现实的渐进导入辅导流程;

基于企业综合管理能力发育的系统培训方式;

基于三四级市场的营销模式研究;

基于三四级市场的有机型营销组织的建立。

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